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战略人力资源项目

战略人力资源项目

通过对企业组织结构的优化,根据企业战略设计最佳的组织结构,并进行工作分析,完成定岗、定编、定责,为企业设计科学的薪酬福利管理体系,构建完整的全面绩效管理系统,帮助企业吸引、挽留、激励核心人才,帮助企业全面提升业绩。

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战略人力资源项目旨在帮助企业达到如下效果

1、通过合理的定岗定编,帮助企业减员增效,提升企业的竞争能力。

2、通过科学的组织结构设计、岗位设计,帮助战略的实施落地。

3、建立规范的岗位职责体系,设立科学招聘标准,薪酬考核标准,解决企业推诿扯皮、职责不清、权责不一致等问题,提升企业的组织能力。

4、 制定科学的薪酬福利体系,帮助企业既能控制薪酬总成本,又能吸引、激励和留住核心人才产生高绩效。

5、 解决员工不患寡而患不均引起的内部薪酬不公平。

6、 帮助企业建立公平、公开、公正的绩效评价系统,降低员工流失率,让员工绩优薪优,让员工迸发动力,提升企业业绩。

7、 帮助企业战略变成目标、目标变成员工的行动。

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